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粉丝经济时代为何没有粉丝为你疯狂?

时间:2016-11-09 点击数:

王俊凯一条微博转发过亿,粉丝经济时代为何没有粉丝为你疯狂?本以为玩微博已经过时了,玩微博的人都是老年人了;玩微信的步入中年;玩QQ的才正是青春年少。...

王俊凯一条微博转发过亿,粉丝经济时代为何没有粉丝为你疯狂?

本以为玩微博已经“过时”了,玩微博的人都是“老年人”了;玩微信的“步入中年”;玩QQ的才正是青春年少。

今天才发现,应该是我错了,只是自己过时了,自己老了。

你可能没想到,微博上一个大V竟然能搅动那么大的风浪。

互联网的光环,真的好像一片飘着的云彩,有时候吹到东家,有时候吹到西家。

微博粉丝的力量,两年前的微博至今还有人转

王俊凯在2014年发了一条庆生的微博,这条微博去年转发破4000万,缔造当时单篇微博转发世界纪录,时至今日转发量竟然破亿。

这个成绩,可谓是微博转发史上的一座里程碑,也是继鹿晗微博评论过亿之后,微博界又一破亿记录。

通过这个数据,可以看得出粉丝的力量有多强大。在这个“粉丝经济时代”真不知道有多少公司都在眼红“破亿”,尤其是那些创业公司。

也有很多人看不惯、费解。

粉丝经济时代,创业公司最需要粉丝

《粉丝力量大》作者,张蔷是这么定义粉丝经济:"粉丝经济以情绪资本为核心,以粉丝社区为营销手段增值情绪资本。粉丝经济以消费者为主角,由消费者主导营销手段,从消费者的情感出发,企业借力使力,达到为品牌与偶像增值情绪资本的目的"。

粉丝经济

我国的粉丝文化和粉丝经济发展于上世纪90年代,也就是当时兴起的“追星运动”,由此衍生出一个名词“追星族”。

追星族一般自发性比较高,会主动、热情、频繁地关注自己所关注的对象,他们多数为一种特殊文化的爱好者,年龄主要集中在15—31岁中间。

他们往往能够以异乎常人的激情投入到自己所倾慕或者崇拜的明星、团体、产品、理念,粉丝自发性很高,但是往往缺乏计划性和组织性。

比如王俊凯的粉丝,以95后、00后居多,他们年轻化,激情高涨,才会缔造“破亿”的流量记录。

互联网时代,企业的收入大多都是来源于大流量的基础上,开发少量用户付费买单。不论你是做什么行业,为你的的产品付费买单的永远都是大流量中的一小部分。

创业公司要想在竞争激烈的创业环境下生存,就要大量“吸粉”,才能保证“少量付费用户”的基数规模,保证自己的收入。

每一场创业都像是一场造星运动

由王俊凯的粉丝可以看得出,粉丝激情方面与上世纪大概相似。而随着时代发展,现代粉丝经济已经形成比较成熟的生态,往往有计划、有组织,显得更加专业化。

以音乐和电影最为典型,常常会通过开展广告策略、市场调研、宣传炒作、公共活动、预售抢购等等形式,充分做好预热工作,力求做到有的放矢,做到每一张票都有买主。

创业公司作为“未来之星”要做的就是成为行业标杆,很需要吸引尽可能多的用户成为自己的“粉丝”,进而为自己的产品买单,这样才能挣钱,才能生存。而且这也逐渐成为了主流趋势。

“铁杆粉丝”的群体,可能不具有强大的购买力,但是其为“偶像”消费的冲动却很惊人。

尤其是随着移动互联网的普及,APP和微信公众号几乎成了创业标配,广大创业者极尽所能通过现下一切主流方式吸纳更多的“粉丝”关注自己,挖掘付费用户,需要“铁杆粉丝”。

但是,要想“造星”,并不容易。

你和你的粉丝脱节了?

首先,粉丝喜欢你,不是想认你当老师,而是想跟你一起“愉快地玩耍”。

很多的消费者之所以创业,是觉得自己在某一行业,某一领域做得一定比别人强。自己进入这个行业领域一定能做到最好。

自信是很好的,但是因自信而产生的“技术垄断”往往是致命的。

销售行业有一句话,作为一名合格的销售人员,你首先卖出去的一定是你的服务,而不是你的产品和技术。

在创业时,如果的你技术是全世界一流的,但是你的用户体验很差,你也会很快地“掉粉”,因为你的产品,做不到和你同等级技术的粉丝是不能接受的。

马云,作为中国顶级互联网公司“巨星”,这一点做得就很好。众所周知,马云的计算机水平是“菜鸟”级别的,当技术人员研发新的产品时,他会首先试用,只要他玩不转,就算是天才级别技术,也一样否定。

因为马云知道,当粉丝跟你在一起不能“愉快地玩耍”时,粉丝很快就会离开。

其次,粉丝忘性大,需要你经常提醒他。

还是说影视行业,比如XXX大明星,本来已经很出名了,但是我们发现,他们每次有新作品上线的时候,都会在各个广场荧幕铺满海报;去所有的综艺节目“吆喝叫卖”······

因为,粉丝忘性大,你得一遍遍提醒他们才行。

最好的办法就是广告,甚至是令人厌烦的广告。广告是必须的,因为没有粉丝主动想起你,明星那么多,你很容易被忘记。

一般来说,广告有这么四大作用:告知、说服、提醒、强化。可口可乐做得非常好。

按说可口可乐这个品牌早已经是家喻户晓,每年仍花费高昂费用做广告。原因就是在已经“告知”消费者的前提下,“说服”消费者购买,消费者每次要买饮料时,“提醒”消费者购买自家产品,进而“强化”这种消费理念,形成消费习惯。

所以,时至今日,可口可乐并没有“过气儿”。

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你的窘境,有时候是你自找的

有人会说,王俊凯那么一个“小屁孩儿”,学识、见识都上不了台面,稚气未脱,肯定是被人刻意捧红的。因为很多人比他优秀多了,都没有走红。

恐怕没有几个人,是自然而然地走红,个人、团队、企业都一样,身后一定会有人帮忙扶持,或者说都要借助营销的力量。

国内的市场已经够公平了,只有无能地人才会常年不断地抱怨体制,抱怨内幕……

没有哪一种成功该遭到诟病,起码,王俊凯的成功是市场的允许。

而市场就像是一位有脾气的“小姑娘”,在你眼中,有些人没有能力、很逊、是个垃圾,但是人家就是能够把这“小姑娘”追到手。

而你,理论上也知道怎么能够追到这个“小姑娘”,可是觉得自己“身份高贵”、“自视清高”、“故作姿态”偏偏要等着“小姑娘”来追你。你就真的想多了。

有时候走遍江湖发现对手都很弱,你很强,但是最终你输了。这就是真实的江湖。

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