“寻找中国创客”是新京报旗下的创业投资机构，前段时间，他们采访了新浪董事长兼CEO曹国伟，主要谈到新浪二次创业是如何取得成功的，以及微博面对微信、今日头条的竞争，他是如何思考的。下面，给你转述一下。
如果从一家公司的兴衰史来看，世界上很少有公司能在一个新的、颠覆性的时代到来之前，抓住第二次机会重新崛起，但是，新浪做到了。从当年PC时代的四大门户之一，到移动互联网时代微博的崛起，曹国伟带领新浪，成功的完成了二次创业。
曹国伟说，微博能够脱颖而出，首先是因为当年正确地判断了互联网的发展趋势。十年前，他们判断，社交媒体是新媒体的发展趋势，找准了大方向，剩下的就是战略和执行。之后，他们开始集全公司的人力、物力去做微博，有点破釜沉舟的感觉。
其次，新浪在微博创业时，设计了独特的内部机制，建立了独立公司，让微博实现完全独立运作。同时，他们还围绕微博设立了一套期权体系，这个期权体系不单单为微博员工设立，而是为整个新浪设立。这种机制，既能保证微博的独立性，又能保证全公司利益一致，能为微博做好服务，把全部资源压上去。曹国伟认为，正是这个机制，对微博后来的成功起到了非常关键的作用。
如今，当娱乐和社交成为新风口，微博重点发力短视频和直播，曹国伟预计，在未来五年到十年，视频作为一种内容消费的形式，会越来越重要，会带来70%以上的流量。
而面对微信和今日头条的竞争，曹国伟说，从一定程度上来讲，微博、微信、今日头条，都是在满足用户获得信息、消费内容的需求。所以，肯定是存在直接或间接的竞争关系，因为用户在这里停留时间长了，在其他地方，停留的时间就短了。而且，移动互联网的红利，正在逐步消失，新用户的增长，已经不再明显。当用户不再增长时候，大家在竞争什么？其实就是争夺使用时间，这种对时间的竞争无法避免。现在，新媒体发展有两条主线，一条是让内容的创造、分享越来越方便；另一条是，当海量的信息出现在互联网上，用户只需要获取和他相关的信息，也就是提升效率。
针对微信，曹国伟认为，和微信相比，微博是一个公开平台，不具备私密性，并不适合做非常强的社交互动。而微信，则是天然的通信工具，同时还具有传媒属性，所以微信的确把用户的部分社交需求给分流走了，而有一定媒体属性的朋友圈，对微博的影响也很大。曹国伟说，面对这种情况，微博分析了竞争环境、市场情况、自身定位，最后决定跟微信差异化竞争。就是把微博的公开性、媒体属性、传播性做得更强。因为他认为，在一个快速发展的市场里，私密性社交和公开性社交的需求，是同时存在的。曹国伟说，在具体的执行上，新浪微博采取了三个策略。第一，强化内容生态建设，全面布局短视频、直播，加强垂直领域内容的拓展；第二，不断提升内容的发布效率与传播效率；第三，在获取新用户方面，向三四线城市去发展，向年轻的用户去发展。
针对今日头条的挑战，曹国伟认为，微博与今日头条是殊途同归，今日头条在做智能推荐体系，而微博是通过做社交来传播内容。其实，微博也可以做推荐，头条也可以做社交，互相都是可以进入彼此的领域，但是，曹国伟说，一个平台的基因是不会改变的，或者说用户的使用方式是不会改变的。首先，今日头条最基础的，是智能推荐体系，但是微博，则是以社交为主，推荐为辅，而且推荐的基本以短内容为主。其次，作为一个平台，如果想要具备社交属性，最核心的一点，就是得建立起账号体系，但是今日头条或者其他类似平台，目前还没建立起这样的账号体系，想从根本上改变产品的属性，是很难的。所以，在未来，可能出现的情况是，大家都是“推荐+社交”这种综合体，但是却各有侧重的方向。
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