微信朋友圈和微信群怎么样一步步商业化?
我们知道微信是一个不错的社交媒体平台，既然是社交行为，那么必然会有价值的输出，这背后往往是团队化运作的，像深圳的大号：深圳潮生活。他们的分工是非常明确的，由选内容，编辑，排版等专门的分工，在内容的挖掘上显得尤为重要，你要想办法给用户想看的东西，继而留住他们。
微信群也可以作为一个学习交流的平台，在上面可以发语音，文字，图片，小视屏等内容，表现形式多种多样。这也一种社交式的学习方式，集体性学习，你还可以在群里面找到跟你志趣相投的同路人。
再来说说怎么让粉丝愿意买单，或者说买你的东西?最好的方式就是给免费体验消费了，让消费者快速相信你，愿意购买的途径就是免费，这种诱惑力在中国还是蛮大的，人们渴望对新生事物的了解和学习，你只要免费给他体验了，消费者参与进来了，他有感觉了，有情感在里面，当这个情感建立起来的时候，那么商业化自然是水到渠成的事了。
如何快速建立信任关系?
我前天在网上看到一篇文章，大熊老师写的《他们是人，不是流量》，写的真心不错，现在是移动互联网碎片化的时代，每一个访客的来临其背后都是一个活人，微信群只是一个社交网络的平台，它是一种弱关系。毕竟是没有见过面，你没见过对方长什么样子，也无法真实的了解他的为人。
我们要想快速的建立信任关系，那还是得回归到本质问题上，人毕竟是情感动物，需要用见面的方式来快速建立信任。微信群是一种弱关系，那么线下见面就是一种强关系，这种由弱关系转变为强关系的过程，就是建立信任的过程了。
我们也经常看到为什么很多的社群会经常在线下组织一些活动，原因就在于此，见面能快速增强信任，你能够感知到对方的气息，神态，语言等详细的信息，感觉到非常的真实，而并不是冰冷的文字传输。参加线下的活动还有一个好处就是结交志同道合的朋友，扩宽自己的视野和人脉资源，有可能是同行，也有可能是能指导你的导师，也可能遇上你的贵人。
商业模式实施路径
一是知道媒体属性：比如说你是一个做资讯平台的，那么你主要输出的就是新闻资讯了，如果你能最快获得一手的新闻，并且以最快的速度发出去，那粉丝必然会关注于你，他们都是最先从你这获得信息的，资讯类平台的属性就是要讲究快。
二是知道社群的属性：比方说你有一个微信群，首先你得有定位吧，你想给微信群学员们提供什么样的课程，吸引粉丝关注，把这个课程打造好，请到好的老师来分享，那必然会有不少人愿意来听。像插座学院，馒头商学院这样类似的。
三是打造场景。这个场景指的是社交场景，你想要吸引别人来学你的课程，如果是你自己说课程怎么怎么好，那会不会有人很快相信你，理你呢?未必吧!如果换成是学员自己说的呢，那么这个说服力就强了很多，我相信肯定有人愿意来加入，这就是一种社交场景。
四是用好大数据。大数据这个东西一般的人应用得少很多，只有大公司才拥有那个能力，我们所能做的就是平常多积累客户的数据，然后慢慢形成一个自己的数据库，根据消费者的购买行为习惯，推送用户需要什么，需求是什么，来帮我们更好的做决策。
五是精准匹配用户需求：这一步就是对第四步的跟进完善了，利用好大数据，找到客户的真正需求，然后再跟进需求推送他们需要的东西。
对于社群，长期的免费当然是不现实的，到后面一定会找到相应的盈利模式，可能也会找到一些增值服务，互利共赢才是发展社群的长久之道。
