传统媒体人如何玩转微信
前不久，创刊15年的《京华时报》确认将于17年元旦停刊，关于纸媒何去何从，详见《 思考 | 京华时报为什么停刊了 》。
雪领新媒体宋社长受邀就“传统媒体人如何在新媒体领域有所建树”在相关社群进行了分享。
这次分享主要从三个问题出发——
1、如何做媒体人擅长的微信号方向;
2、如何尽快发展粉丝和阅读量;
3、如何运营一个新的个人公众号。
以下是相关文字整理内容，望诸君有所受益，也期望能产生观点的碰撞。
如何做媒体人擅长的微信号方向
背景
在大家因为《京华时报》停刊事件而越发对传统媒体看衰的情况下，我反倒觉得大部分传统媒体在新媒体领域的机遇很大。
为什么这么说呢?目前有影响力的微信公众号的主笔，好多是过去老的媒体人或者广告人或者公关人。他们在新媒体到来的时候，及时抓住了机遇，适应新媒体的发展需求，拥抱新媒体，尝到了新媒体的红利。像“咪蒙”，其本人曾供职于《南方都市报》;像“一条”，创办人为《外滩画报》前总编徐沪生。
现在很多传统媒体也都在鼓励编辑记者使用新媒体，对新媒体也没有过多的束缚和要求。如果你所在的媒体还在鼓励个人多使用微信等新媒体来拓展媒体影响力，你应该及时抓住这个尾巴，和企业产生双赢。
常见误区及思考
鼓励传统媒体行业的从业人员多多涉足新媒体，但是怎么做呢，方向在哪里?这里会有个误区——把原来1.0的媒体搬到2.0的平台上，简单转换平台，就可以收获粉丝，这个是绝对错误的。
新媒体需要更好的观点和视角
在信息大爆炸的背景下，你所提供的信息背景人们可能在其他渠道已经有所了解。而此时，如果没有好的独特的观点和角度，照样引不起用户的关注。
举个例子来说，科技媒体你可能打不过那谁谁谁，就不具体点名了，避免广告嫌疑;社会新闻你打不过腾讯新闻，人家直接植入在微信信息列表里。微信的信息列表目前除了个人信息对话、服务号之外，唯一一个例外就是腾讯新闻。张小龙虽然也说微信没有特例，但其实也公开承认了这个特例。
劲爆的内容依然吃香
有公众号主编经常说，经营公众号，不就是做选题嘛，要策划一个深度的文章选题，目标10W+。然而在垂直领域，如果没有劲爆的内幕，没有强烈的粉丝共鸣，没有强烈的观点或观念的冲突，很难做到裂变式的传播。
像2000年，《财经》杂志一个专题“基金黑幕”，一举奠定了其在财经领域的江湖地位，如果在今天新媒体时代，同样会引起大震荡，这就是劲爆的内容的力量。
要综合微信的特点运营
微信是什么?微信是强关系，强圈子。一个圈子需要有一类共同的价值观，公众号不单要传递资讯，更需要传递一个价值观。
创业媒体，凝聚了创业群体中有共同价值观的一群人。融资、股权、上市，需要这些信息和资源的创业者太多了，不断去讲述这些事情，就足以把逐利的创业者、投资人给凝在一起。
如果某个自媒体只是提供资讯，用户看完了也就看完了，没有价值观的传递，进一步发展关系的可能就微乎其微了。这里可参考咪蒙的公众号风格思考。
如何尽快发展微信粉丝和阅读量
这里可以讲下我们雪领是怎么做的，当然我们执行的还很不够，可以把我们的方法论跟大家分享下。
编辑部一有新来的同事，就会来一次这样的对话。为什么呢?很多编辑不知道我们内部的优先级：
微信的阅读、转发，均来源于对微信内容的共鸣和强烈的价值观认同/不认同。认同就关注，不认同可以骂。
自媒体时代，有人提出了人人都是自媒体，其实这是大家对自媒体的一个误解，每个人有了发言的平台只是形式。微信的强关系，需要通过活动、结合自身定位的干货、可以借的热点来传递价值观。
我之前单位一个领导有句话让我印象特别深——他说就算一个新闻标题，也可以体现编辑的思想。比如某报纸头条：《北京市自来水100%合格》，我不知道大家听到这个标题后有什么感想，不过肯定有人看到这样的标题后这样解读：噫~北京市自来水100%合格，不服你来骂我呀!当年的这个编辑出来做自媒体，绝对有发展前途。
在各种形式中，活动是微信最好的催化剂。君不见朋友圈又给宝贝投票了，这种方法简单粗暴又有效。我不是抬举这样的互动方式，这跟公众号的定位有关系，做宝贝投票的公众号一般打亲子主题，期望新手妈妈们能关注到自己的账号。我相信一个妈妈身边总是有很多妈妈，这样的互动形式，很快就能刺激这一群体来关注，有效又精准。
进一步地，媒体公众号该怎么做活动?很多媒体都有类似年度的大活动，各种评选，各种颁奖，如果把这个战线拉到新媒体端，是个很好的吸粉利器。当然很多媒体的奖项有不同的产生方式，可以结合新媒体端的发展趋势，做一些改变，包括沿袭很多年的规则，也可以考虑融入新媒体的方式做一些改进。
行业干货、借热点，这个我就不展开说了，每个媒体的侧重领域不同。干货可以有，热点看怎么借。比如郭德纲事件，八卦的账号继续深八背后的故事;而营销类账号给大家作为公关、危机公关的一个典型案例来解读;新媒体人则提出了如果郭德纲转型做新媒体，那得多恐怖啊，没有我们新媒体人吃饭的份儿了!
我不久前在网络营销大会上有一篇演讲提到，技术终将改变新媒体的玩法。之所以有这样的观点，是因为新媒体从业人员都能感受到、也必须注意到——人们对新鲜事物充满了好奇心。
举个例子，我业余爱好滑雪，我们认识的一个滑雪机构想在我的滑雪群里做一个发烧友的调研，填一个调查表，但是几乎没有收回什么反馈，为什么呢?他发送的是一个Word文档，人们已经习惯用手机，而在手机上很难编辑Word文档。后来他们改用了一个在线的调研表，点击链接就可以填写提交，反馈就上来了。
无独有偶，我们招聘新媒体岗位，需要求职者在线做一套测试题，我们这套测试题也比较有意思。在及格线以上的我们就可以初选，然后复试、笔试。会不会有误杀?也可能有，新浪某频道主编给我们投了简历，做完测试题后直接把我拉黑了，为啥，我赶紧去后台看了下，他没及格。
如何运营新的个人号
咪蒙火了之后，全民都有一种“我要是也做一个公众号，我也要成网红了”的感觉。结果实际操作起来一看，天呢，比登天还难，红利期过去了。
定位
无论从内容还是形式，都要提前做一个好的定位——如何跟之前的账号有所区别，有自己的个性。
推广
雪领新媒体第一篇文章有3000多阅读，没有微信公众号粉丝的情况下，如何实现?
那就是推广。
这个跟电商是一个道理：曝光量，CTR，转化率，都是应该关注的指标。提高曝光量，带来转化量。我们不可能做到每篇文章10万+，或者说每篇都能自然转发阅读很高，那么通过推广手段提升曝光量，看转化量，也是检验内容的方法之一。
另外，要思考为什么要做这个公众号，目的是什么，如果只是看到大号可以赚得盆满钵满，劝你打消这个念头吧，因为你不是咪蒙。现在很多团队维护公众号都维护不好导致流产，自信个人可以做好，也不符合逻辑，不是吗?
