公众号大趋势
不知大家有没有发现，现在公众号行业有个大的趋势，很多人不做个人自媒体了，都去做品牌了;或者大V级自媒体的，都在推广产品，但本质还是在做品牌。
罗辑思维推出得到、咪蒙做矩阵、papi酱构建MCN、新世相推出听书产品、一条做电商、十点读书做知识变现了。
我这么数一下，你才会发现整个公众号行业大变天了。值得一提的是，和高峰时期相比，papi酱近期公众号月推文次数已经从高峰时期的20条左右减少到5-10条
这些头部顶尖自媒体，清一色都去掉/弱化了个人形象，推出产品/服务后的最终落地点还是在品牌上。
“品牌”是企业或品牌主体(包括个人自媒体)一切无形资产总和的浓缩，是一部分人对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。
个人有天花板，品牌看不到天花板。
就拿写作这个行业，全球收入最高的作家是《哈利波特系列》的作者J.K 罗琳，一年收入近1亿美元。
这个收入对公众号创业者而言是天方夜谭，但和中国的互联网大佬比，就不值一提了。虽然两种人的赚钱方式不一样，这种比法未免粗暴，但个人收入有天花板是不争的事实。
不过我们换个角度看，J.K 罗琳制造了哈利波特的热潮，风靡全球二十年。哈利波特就是一个品牌，拉动了全球很多行业的经济发展，甚至诞生出了三家哈利波特主题公园、舞台剧、电影、周边产品。
比如《死亡圣器》的电影总票房高达23亿美元，远高于出版收入，按照10%的版税费计算，就算哈利波特整个出版链上的收入都比不上。
这就是品牌的力量，或者说是IP的力量，但这里的收入已经和J.K 罗琳没有太大关系了，这是品牌运作促成的结果。
一个人写作，一个人做项目，撑破天赚不了几个钱。连我党创业，白手起家都有数十个人。
以前我们老讲，做公众号一定要做原创，一定要做自媒体。因为自媒体有人格特征，用户对人的依赖，粘性肯定高于产品。但还有后半句没讲，产品是冷冰冰的，但解决了用户需求，就能一直套牢用户。
而具有人格特征的自媒体，往往会因为一个观点和粉丝不一样，就会遭到粉丝的无情谩骂;因为更新不稳定，遭到粉丝的取关;鹿晗宣布个恋爱，粉丝瞬间都能成路人。古人说的特别好：“等闲变却故人心，却道故人心易变。”
没有永远不变心的粉丝，没有永远粉你的粉丝。要维护好粉丝和公众号的关系，长远来讲，必须要提供服务，推出产品，塑造品牌。
公众号塑造品牌
DC漫画在1938年及1939年推出了闻名全球的超级英雄——超人和蝙蝠侠。后来又推出了神奇女侠、闪电侠、绿灯侠、绿箭侠等众多超级英雄。
1940年(两年后)推出了美国正义协会，在经历了20多年后，又推出了正义联盟，又在过了将近20年后，其公司才正式命名为DC漫画并沿用至今。
纵观DC漫画的发展史，就是在不断造英雄，塑造英雄团队，目前整个发展趋势就是在塑造DC漫画的世界观，漫威漫画的发展趋势同样如此。
这种塑造世界观的模式就是在塑造品牌，DC的“四剧联动”、漫威的《复仇者联盟》拍了三部，都佐证了这种趋势。绿箭侠都已经拍到第六季了，天了噜~
当一个产品/服务成功推出后，品牌就在潜移默化中塑造了。比如iphone和苹果、夏洛特烦恼和开心麻花、超人和DC漫画，品牌就是产品的保证，这两种关系是互生互灭的。
品牌塑造好后，衍生产品更容易推给用户。
说了那么多，就是要告诉大家，IP的整体趋势是什么。公众号整体趋势，要么做IP，要么做品牌，也能两个同时做。
个人品牌如何塑造?
1、价值
和野蛮生长的网红圈、直播圈不同，公众号创业做的是价值，比如小公举从去年到现在采访了二十位知名自媒体，从始至终都在强调给用户带来价值。点击查看《公举有约·专访案例》
媒体类的提供深度观点、网红类的提供服务、情感类的解决困惑等，这个已经老生常谈了，就不再细说。
更加专业的是，如果是一个全方面发展的自媒体，他在公众号里、各个内容分发平台里、朋友圈、出版的书籍、主办的活动等各个角落都会强调这种价值，这种价值都会落在品牌上。
2、气质
有人会问，公众号还会有气质?显然是有的。
设计鲜明的LOGO、专业的图片、优化菜单栏、自动回复、顶部底部导航等每一个角落，得让用户感觉到你的原创公众号，和那些营销类公众号的区别。
比如小公举近期将专访案例，全部用图片展示，不再用文字展示了。一方面提升大家的阅读体验，一方面强调商业专访的专业性及重要性。
3、站台
有人的地方就有江湖，有利益的地方就有站台和撕逼，相信小公举，这绝对特么是真理。大到G20峰会，小到我们公众号圈子，大V抱团取暖做项目，小V抱团取暖涨粉丝。
近年来圈内最具有代表性的站台，应该是马云推荐知识付费产品《李翔商业内参》。除了马云推荐，还有雷军，陈可辛，都用语音推荐了《李翔商业内参》。
原因也很简单，李翔本人采访过中国最近三十年几乎所有的商业明星，在商业圈内有不错的口碑，人缘不错。
小V们的站台就更加五花八门了，微博@同好，朋友圈互推，公众号力荐，活动站台等等都是惯用的方式。
两个小V互相站台，站不成中V;十个小V互相站台，总能站成中V，收割粉丝了，套路真的很深啊T T
大V们如何塑造品牌的?
小公举今天采访了三位知名自媒体人，把这个问题抛给了他们，看看他们如何一边运营公众号，一边塑造品牌的。
这个三位CEO，创办的都是品牌类自媒体，公众号内容均为原创，粉丝量、知名度、阅读量在各自领域均名列前茅。
剽悍晨读
创始人@剽悍一只猫
创办了剽悍一只猫、剽悍晨读、剽悍江湖等IP公众号矩阵，粉丝百万。
剽悍一只猫：
“剽悍晨读”是我的小号，头条平均阅读量2W+，初始流量从大号“剽悍一只猫”导流，后续流量从喜马拉雅、网易云音乐电台导流。
我们用付费节目的标准做免费读书节目(每期制作成本1000元左右)，有文字有音频，每天只需要花一首歌的时间即可听完，我们用这足够的理由吸引用户关注。
“剽悍晨读”卡住了“晨读”这个场景，每天早上6:30，提供优质的书籍精华内容。每天还会鼓励大家在留言区写“晨读感悟”，排名前三的会得到纸质书一本(当天分享的书籍)。
壹课
创始人@唐小健
创办了公众号“壹课”，拥有60万高校大学生粉丝，居同领域前列。
唐小健：
不论是粉丝还是用户，大家都喜欢说人话，会调侃，吐段子的公众号。当然，排版和颜值也比较重要，粉丝分享你的一篇代表了他的态度和逼格的文章到朋友圈，你担负着帮他完成社交的功能。不能太low让他掉价，长期被他认可和关注，他会像吃饭一样每天等着你，你就跟他的朋友差不多。
另一个方面是平台的运营能力，像我们壹课，做一次大型活动，至少会启动10个左右的人工客服，就是为了不让粉丝等得着急，让粉丝感觉到公众号是可交流的，有温度的，并且持续输出有价值、高质量的内容，能为他提供超值的服务，他会习惯性地把时间花在你这里，粉丝也就自然裂变了。
你的公众号长期给粉丝这样的感觉，品牌感也就慢慢地树立起来了。
这很大学生
创始人@烟囱
创办了公众号“这很大学生”，截止今年6月，拥有50万高校大学生粉丝，居同领域前列。
烟囱：
第一，明确的市场定位是前提。公众号的创立不是拍脑袋，在运营之前，要充分明晰自己账号的市场定位及所定位的市场行业分布如何。
这些想成熟，能避免账号运营过程中一再改版或转型。给账号做定位时，能越充分的考虑市场天花板，团队的基因等因素，越利于后期沿着初心稳定落地。
第二，保证持续的且与账号定位高度相关的原创内容输出。首先，输出的内容一定要严格围绕自己的定位及特色，这需要内容创时做出判断和取舍。同时，原创内容最好一定程度上与同领域内容有一定差异化，这里的差异化是用户能感知并认可的差异化，要避免自嗨。
第三，账号运营的前期，最好设计一个要聚焦的、小而美的特色招牌。不论这个招牌出现在内容、活动、互动等哪个运营环节。
聚焦于特色，才能慢慢让用户提到某个相应关键词时都能想到你的账号。而不是大而全。例如这很大学生初期，设定头条栏目“见字如面”来信环节时，希望大学生朋友们形成“有困惑就看这很大学生”的习惯，并对公号“温暖、真诚”的风格形成认知。
