在很多传统企业的人的认知里，新媒体就等于微信公众号和微博；向新媒体转型，就是做个公众号和开个微博找人运营就是了。但是，这样真的有用嘛？
最近休息的这段时间，我一直在花时间写文章、更内容，真觉得一件事情越做越难了——
微信公众号涨粉很慢，花了大量心思写的文章没有可观的阅读量，内心很不舒服。
可是，我身边却有很多小伙伴开始投身于新媒体教育行业，而我却觉得这真是一个不好做的生意啊。
我们经常在奉劝企业做新媒体转型的时候，会引导企业开设公众号，然后告诉企业你应该去学习什么微信编辑课程、活动运营课程、H5课程等等。
今天我却想换个角度和大家聊聊是不是所有企业转型新媒体，真的有必要去开设一个又一个公众号，甚至花费了大量的人力物力搭建企业新媒体矩阵。
一
我在北京工作的时候，听同事说过她租的房子附近的故事。
同事每个月都会去一个房子附近的一家小的理发店剪刘海，这家店是一位50来岁的阿姨开的，店面不大，生意却好得离奇。
阿姨很多好习惯。
比如她会自己看你头型给到发型的建议，而且给建议的态度让你觉得这靠谱；
比如没轮到你理发的时候，阿姨会招待你坐着看会儿电视；
比如你第二次来剪发，阿姨还会记得你上次的发型是咋样的…
上面这些都是一个认认真真做点小生意的人都会努力去做的，阿姨还做了一件事情，就是每次给客人理完头发，都会邀请客人进她的理发群。
这个理发群也是以她小店命名，像极了她的粉丝群，群里有年轻人也有年纪稍大的人，不过都是这周边的人，群里也很热闹。
我这么说，你或许也该慢慢明白了阿姨的生意为什么会越做越好了。
其实呢，我讲这个故事是为了告诉大家一家理发店都明白转型并不容易，从自己能力所达去做（比如故事中的阿姨，用微信群来维护客户关系），而非匆匆忙忙去开设一个公众号。
二
作为企业主或者个人品牌主而言，你想过现在的微信公众号作用更像什么？
更像是内容承载者，而不是内容传播者和产品转化者。
如何解释上面这句话呢？现在的微信公众号运营者会生产或者转载内容，想要达到的结果的确很纯粹也很好，就是涨粉，提高转化率；但是现实是很多企业账号生产的内容不仅没有转化，甚至连阅读量也持续一段时间保持在较低的水平。
这个时候，我们为什么还不愿承认微信公众号像是内容承载者？
而且，在日常运营过程中，一篇文章想要达到较高的预期标准，精心策划的选题需要花掉大量时间，平常发布内容除了借势和造势，再也无法想出能够提高阅读量的内容运营方案了。
更何况，新媒体账号打开率也在不断下降。
三
这里，我们也不得不提企业的一些心态。
我非常理解企业想要寻找更加简便的获客方式，认为做内容一旦形成爆文，对于品牌和业务都有很大的帮助。
同样是新媒体的岗位中，似乎也存在鄙视链：内容（产品）＞运营＞销售。
所以，我们发现了企业不愿意投入精力去做社群，因为这对应的是高额的成本，至少工作岗位上的人员会不那么喜欢。
可是现在，如果你还降低不了身段，做一些别人不愿意干的事情，你可能会在新媒体这次退潮中消失殆尽。
四
对于现在想要进入新媒体行业的企业，我倒是有几点建议：
① 开始用心运营你的社群，用这种与用户最直接接触的方式感受你企业价值和服务水平；
② 开始借助外部媒体的渠道，去找到适合自己的流量；
③ 我是不倡导做号，但是我倡导学习新媒体语境下的内容撰写、人格化表达等等；
④ 请反复理解以下四句话——
新媒体不是媒体，新媒体是工具；
新媒体思维不是媒体思维，本质上是流量思维和产品思维；
新媒体思维不是现在才产生的，早已存在于各个优秀企业；
我们说新媒体总是提那些新的消费升级背景下的企业品牌，只是你更加容易接受罢了。
五
现在——
如果还有人劝你，企业转型直接做微信公众号的，你倒是要问他解决方案，然后告诉他“不做！”；
而有人上来帮你思考如何在互联网环境下，更好做好业务的，你可以和他好好探讨。
作者：粉时代
