抖音运营在开始工作之前，其实，也需要写工作计划，对于这个工作计划，大家也会有疑问，那就是这个计划到底怎么写才好？如果想做抖音运营工作的朋友不要错过。
一、抖音运营工作计划怎么写？
1、定位，表现形式：真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT、短视频等，在这些形式种，分析公司的资源，确定其中一种;
类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等，最好以运营人的专长来决定类型;
行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等，想要做抖音号运营，其实一般来说已经对行业有所倾向，这一部分是较容易决定的。
2、内容方向，有了准备好了，那么你需要给到你的老板，一些可操作的内容，就是在他不知道能做什么的时候，给他一个思路。包括：IP的建立：在表现形式、类型和行业的基础上，赋予你的账号人格化。
3、选题的方向：老板在看到方案的时候，肯定会有一个疑问，可以做哪些内容？那么你就要提供一些参考，比如旅游类的，具体到时间点、地点、场景等，描绘出一种画面给老板。
二、要提醒的地方是什么？
1、消除冗余，在计划里，咱们喜爱写布景剖析、现状剖析、竞争对手剖析等，用来证明工作的必要性。但老板既然已经决议做了，他不需求看这些，换句话说，他是看到了这些，才决议做，不需求重复看。
2、消除专业术语，不要有专业术语，同一个意思，用说人话的方法表述出来，老板们更简单理解。太艰深的理论，他压根看不懂。
3、提取重点，数据一份计划，预算的数据、启动的周期、成果方针，你要将这些数据都出现出来。
4、防止单一性，许多中小企业，都是word文档，哪怕文档里加了图片，对老板来说，也有些吃力，最好的方法便是，做成PDF，便利在手机上查看。
5、出现进程的参与度，老板都是喜爱看成果的，除非这个进程需求他排版。所以，在计划里，除了需求得到老板认可、支撑的进程，一些运营进程的细节，比方怎样规划封面，怎样优化标题，老板并不在意。一点小小的讨论，期望对大家有所协助。
抖音运营工作计划想写好，需要确定整个运营的流程和逻辑，也就是先做什么后做什么？每一步的详情，具体的原因，尽量都需要在计划里说清楚，因为这也是给老板看的，所以，需要注意行文的流畅度和清晰度。
