公众号兴起后，大量的传统媒体开始转型。在这个过程中，有转型不成功导致大量裁员甚至停刊的例子;也有不少成功的案例，比如“人民日报”从300万订报读者到3.5亿全媒体覆盖用户(数据来源自网络)，“新华社”在今年7月3日公众号粉丝突破1000万，如今粉丝已将近1500万。
那么，传统媒体要以什么样的姿势拥抱新媒体，才可以转型成功呢?或许，我们可以从创刊于1983年、由中山大学主办的老牌健康杂志社「家庭医生」的转型中获取一点启发。
30多年内容的沉淀
该如何在新媒体发挥优势?
作为一家拥有30多年历史的老牌杂志社，「家庭医生」旗下拥有50多套健康科普丛书，30多部原创漫画，主刊的月发行量一直维持在一百万以上，可说是健康媒体行业内的标杆企业。
不过，「家庭医生」的社长张意坦言，在转型新媒体的路上，他们走过不少弯路，算是“起了个大早，赶了个晚集”。
「家庭医生」公众号建于2013年3月，入局时间很早，但前两年更多的是搬运内容，效果不太好，2年才涨了4万粉丝。
2015年底2016年初，正值公众号发展最旺之际，张意成立了专门运营公众号的部门，「家庭医生」才加快了新媒体的探索之路。
张意透露，相比于其他的健康类新媒体，「家庭医生」拥有更完善的采编流程以及各地三甲医院的专家、教授资源，并将其30多年的原创内容形成了自己独有的数据库。
有了专业的编辑以及专家团队，「家庭医生」在内容上的科学、权威性上更具优势。同时，其拥有国家认可的出版相关资质，具有更多的品牌可信度。
▲《家庭医生》杂志的内容生产流程
但“强内容，弱连接”是传统媒体的普遍特征，摆在他们面前最大的转型难题是：如何充分发挥内容的强势，弥补连接的弱势?
转型，他们做了这些
经过2年时间的被动转型，张意发现，公众号既重内容，也重连接，只有把两者都做到位，才有可能转型成功。
1、内容上，张意开始明白，若还是只把杂志上的内容“搬”到公众号，没法适应“唯快不破”的新媒体时代。
所以，在新一轮的转型中，除了不断寻求新媒体人才外，「家庭医生」还选择了加快文章审核过程。
遇到热点时，「家庭医生」会迅速组织选题会，以数据库为基础，迅速调出相关内容，并根据用户属性调整语言风格，行成推文。若遇到超出数据库的新内容，除了由资深的医学编辑和主编把关，还会有专家团队在2个小时内快速审稿并给出反馈意见。如此一来，既能保证内容的科学性，也能保证时效性。
比如，前段时间榆林产妇跳楼事件发生后，「家庭医生」 迅速作出反应， 写出了关于产妇什么时应该候顺产什么时候应该剖腹产的科普文。
很多健康类公众号缺少专家审稿这一过程，在生产内容时难免在真实性上有些偏颇。为了让读者更好地接近真相，「家庭医生」经常对一些常见的健康类谣言进行辟谣，让读者免于恐慌。
▲「家庭医生」的部分辟谣文章
2、连接上，张意深知这是他们的弱项，所以他选择了与外部合作，去弥补这一缺陷。“新媒体时代，合作共赢非常重要，专业的事交给专业的人做，才能达到1+1>2的效果。”
2016年初，「家庭医生」与易简美推达成战略合作，由「家庭医生」负责内容运营，易简美推负责粉丝运营，双方共同开展商务合作。
双方合作后，「家庭医生」积极尝试杂志导粉、号外引流(多平台分发)、线上线下活动、互推等多种涨粉方式。由于「家庭医生」杂志自费订阅和购买的读者，数量超过百万，其从杂志导来的粉丝粘性和忠诚度都很高，这是其他健康类公众号无法比拟的。此外，家庭医生杂志社在全国各地开展的线下发行活动中，也带来了大量精准粉丝。
截至目前，“家庭医生”的粉丝达到了140万。除了从杂志引流过来的中老年人群外，也有不少年轻人关注。
▲「家庭医生」在新榜的健康类纸媒榜中高居第二
做好内容和连接后，「家庭医生」也在不断探索多样化的盈利模式。目前，其主要的变现方式包括：
•广告：医药、食品、快消品的品牌广告投放为主。由于家庭医生的健康新媒体矩阵既有品牌的优势，亦有流量的优势，适合泛健康类产品和服务投放。再加上原有的纸质杂志，可满足线上线下整合投放需求。
•电商：拥有自营健康商城，主要销售杂志社制作出版的图书、杂志，以及其他文化创意产品。
•版权：原创文章，接受付费转载。丁香医生、骏丰频谱、深圳卫计委等多家公司和机构付费购买版权，这也充分体现了他们对于家庭医生内容制作的认可。
从趋势上看，微信平台越来越重视对原创内容的扶持和保护，这对于家庭医生这样的专业内容生产者，今后也必将获得更多的版权方面的收益。
此外，张意透露「家庭医生」在下年或会入局火热的线上课堂，给用户带去专业的医学知识以及咨询。
深度垂直，建立健康矩阵
为了满足用户多样化的需求以及更好地做商业变现，不少公众号会建立矩阵。比如，“十点读书”“视觉志”等大号都建立了超千万用户的矩阵。「家庭医生」也紧跟潮流，建立了拥有300万用户的健康公众号矩阵。
▲「家庭医生」健康公众号矩阵
其中：
•「养生每日推送」：每天通过搜索带来的新增粉丝有4位数之多。不到一年时间，从4万粉自然涨到近30万粉。
•「一分钟健康养生」：提倡“每天只要一分钟，健康养生好轻松!”，以短小精悍的养生知识为主，如今已有20万用户。除了一分钟图文外，还将推出一分钟养生音频，一分钟养生视频。
•「男女比例」：2016年建号，内容IP化运营，行文风趣撩人，评论区火爆，目前拥有60万用户。
除了现有的公众号矩阵外，「家庭医生」还希望在未来，打造涵盖20个公众号、粉丝量级达1000万健康公众号矩阵，包括：
• 垂直分众方向：例如常见病单病种的号，包括痛风、糖尿病、高血压、颈椎病、肿瘤等。还包括女性、育儿、营养、中医、医美、心理、情感等垂直方向。
• 地域号：依靠「家庭医生」的品牌背书，整合线下医院及专家资源，提供更便捷的线上健康资讯与线下医疗服务对接的健康类地域号。
经过一年多的探索，「家庭医生」实现了与新媒体的创新融合以及与健康产业的深度融合。
不得不承认，新媒体兴起后，传统媒体受到了一定程度的冲击，但这并意味传统媒体与新媒体一定要争个你死我活。实际上，每当有一个新的事物出来，就总有旧事物“要亡”的言论，今年唱衰公众号的人也不少，但就像老黄常说的，“不是公众号不行，不是传统媒体不行，是你不行”。但是沉下心认真做事的人依旧涨粉变现两不误。
传统媒体转型，除了需要将其内容优势发挥到极致，并积极顺应新媒体的变化外，还需要拥有合作开放的思维。就像「家庭医生」，在与易简美推合作后，达到了“1+1>2”的效果。他们用行动，说明了传统媒体和新媒体是可以相互促进、融合发展的。
