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2015双11大促整体规划策略(三)

时间:2018-01-19 点击数:

dsr是整个店铺的综合指标里最基础也是最重要的,很多活动对其都有明确的要求,所以千万不可因小失大,对dsr造成伤害,尤其对于豆腐块的抢占造成巨大影响 第1阶段促前(7-1-10-25)我...

dsr是整个店铺的综合指标里最基础也是最重要的,很多活动对其都有明确的要求,所以千万不可因小失大,对dsr造成伤害,尤其对于豆腐块的抢占造成巨大影响

第1阶段促前(7-1-10-25)我们主要讲到了:3大阶段的时间节点与工作重心:产品生命周期时间节点安排丶推广时间节点安排丶销量预估节点安排;促前所需完成的具体事项:店铺的深度全面诊断丶20大流量入口细化丶10项主要大促指标丶店铺整体运营计划丶人员岗位规划与管理,具体文章内容可参考:2015双11大促整体规划策略(一)http://www.96sj.com/20150814/144874.shtml;第2阶段促中(10-26-11-12)我们主讲了:4大促前做后的注意点;第2阶段的具体事项:促中的宣传和流量入口的注意点丶6大数据保存项丶6大应急点,具体文章可参考:2015双11大促整体规划策略(二)http://www.96sj.com/20150814/144877.shtml

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