核心提示:博客的优势在于:不管你是否实际拥有博客,它都对你的事业有帮助。博客不仅可以帮助公司营销,还有助于产品开发与公关效果,甚至可以开拓全新的市场与契机。 建立博...
核心提示:博客的优势在于:不管你是否实际拥有博客,它都对你的事业有帮助。博客不仅可以帮助公司营销,还有助于产品开发与公关效果,甚至可以开拓全新的市场与契机。
建立博客有助于打造卓越企业的核心要件。企业的核心需求如下所示:
妙点子
好产品
能见度
训练有素的团队,为企业的成功而努力不懈
提升业务的创意,改善公司运营
博客对企业的影响
当然打造成功企业不仅需要卓越的团队、优秀的创意、优质的产品、以及与日俱增的能见度而已。但是,如果公司可以把这四项要素搞定,就已经成功一半了。真正的问题在于,设置博客对这些方面有什么强化作用或帮助。
点子
好点子总是得之不易,许多勇于尝试的公司,已经开始使用博客寻求创新的产品概念。他们认为使用者比公司更清楚自己想要什么。通用汽车(General Motors)的”快车道”博客就是很好的例子:通用汽车落实顾客在网站上提议的新概念,鼓励大家留言。提供顾客互动的空间,可以确使他们与你产生互动,而公司也必须准备好接应回响。
产品
传统的产品开发,是以一小群顾客的意见,推论全部顾客的偏好。结果是由焦点座谈会得出一堆没有反应现实状况的见解。博客让你有机会询问全世界的顾客,他们真正想要什么。
能见度
大部分打知名度的活动都是单一事件,很少让顾客留下深刻的印象。即使是鼓励顾客口耳相传的病毒式营销活动,也只是单次的互动而已。博客则是让读者决定如何及何时与你互动,不仅让顾客掌控关系,也鼓励顾客持续与你交流,提供他们多元的经验,可以后续与朋友及伙伴分享。博客鼓励顾客成为参与者,让参与者晋身为推广大使,并鼓励大家共组社群。
团队合作
有人说电子邮件是埋没信息的地方,你何时认真读过归档一段时间的邮件了?博客则是实时信息的所在。公司的人可以通过搜索其它内部博客所考虑过的主题,找到志同道合的同伴。根据内部博客所写的内容而建立的机动式关系,是让团队灵活运作、激励团队士气、与组织内志趣相投的同事维系关系的最佳方式。试想这些专业人才如果有简单的方式可以交换彼此的想法,整个公司将因此提高不少效率。
提升业务的创意
除了改善创意、产品、能见度、团队凝聚力等核心概念外,博客还可以在许多方面改善公司的营运。以下是几个简单的例子。
回应负面事件
三年前,通用汽车进行大幅的内部重整。执行长瑞克?瓦格纳(Rick Wagoner)让特定部门在重整后,直接归他管理,藉此掌握更大的实权。这些部门原本是归副总裁巴伯?鲁兹(Bob Lutz)所掌管。有趣的是,鲁兹正是通用汽车超人气快车道博客的主笔,鲁兹并未对这件事保持沉默,反而把多数人视为降黜的人事命令,当成好事一桩。他表示,这刚好可以让自己致力于热爱的工作:产品开发。上百名博客与留言者为此留言帮他打气,他也为公共论坛中负面事件的处理,留下良好的典范。
把影响力延伸至有力人士
对许多公司而言,成功的关键在于知道谁是业界的有力人士。对微软来说,软件开发商是最重要的对象。为了笼络软件开发商,微软推出「第九频道」(Channel 9),每天通过各产品部门重要人物的影音档介绍,让外界深入了解微软公司内部的情况。
这个博客及影音档内容所引起的广泛回响,连微软内部的人也大吃一惊。该博客后来持续成长,拥有5万名以上的会员,成为一大软件开发商社群。