本来标题是【直播】从0开始的店铺 仅仅是直播 由于没有多少人看，所以还是高调一点 改为【从0-500万连载】 ---但是目标是500万一个月，目标是可以不错的，过程是十分痛苦的，希望有个NICE的结局吧。其实很早以前就想过写一篇连载，但是生活琐事 工作也忙碌 一直没有机会
不知道这个店铺 会做成什么样，因为男装对于我而言，还是相对陌生。但是这样说 好像又不容易博得眼球，那就简单介绍下履历吧。
12年7月末，开始进入淘宝C店行业，从事家纺家居类目，年底销售额1800万，随即购买天猫组建团队，纯利6.7%
13年，由爆款低价玩法转入中高端营销方式，2000万营业额，毛利率35%
14年，低迷的一段时期，1800万销售，毛利率45%。（对行业的困扰，管理能力的缺乏，供应链整合的能力不太OK等，导致15年换模式）
15年，转战TP行业，从原先公司40多号人精简到6个人的小团队，从3月至今，操刀过5家店铺 从30-50万一个月的店铺 在1-2个月内达成200-400万/月营业额。
男装C，从2万多营业额一天，1个月内做到260万营业额，广告费15万。
3C类目，从1.5万一天，2个月内做到360万营业额，广告占比20%
女包类目，从3万一天1.5个月内 完成250万大关。
童装类目，一直稳定在180-220万之间，
女装中高端价位，80万到400万的飞越。
当然，这不是我一个人的功劳，是一个团队的成绩。一个很小的团队，但是相对完善的团队。有专门优化标题玩排名的，专业的车手，钻展手，必不可少。还要具有数据分析洞察能力的操盘手。
但是在做TP的过程中，又发现很多老板是很2B的 趣味不相同，则少接触吧。
钱烧的快了，要墨迹的；钱烧的亏了，也要墨迹的；钱烧的太少了，效率上要墨迹的；
店铺起色慢的，必须墨迹的；店铺起色快的，也会墨迹的；从50万做到300万的老板，还是会不合作的，因为可能我太贵，或者觉得自己学会了吧；上面提到的5家店铺中有3家已经不合作了，
所以沉下心来，重新做一个全新的自己的店铺吧。
看到这里，喷子基本蠢蠢欲动，利欲熏心的人也开始心潮澎湃。但是也许这个帖子会石沉大海，因为很可能做不出啥结果，而告终。但是还是想每个星期都来写一段，把一些操作玩法，理念，个人的所思所想都记录下来。用妹子的话 很可能是 心路历程。
第一篇9月1日开始 直通车选款
天猫男装，几乎新店，产品换季，从0开始。
目前大致的定位，做20岁左右年轻小男生的潮流服饰。
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